为进一步提升保安管理骨干的综合素质及管理水平，加快公司高质量发展进程，确保公司服务项目的服务品质和客户满意度，9月2日至9月6日，陕保中心督察培训部按照公司总体工作思路和任务目标，在公司培训基地组织保安管理骨干开展了为期五天的业务技能集中培训工作。

集训动员会上，首先由督察培训部经理唐飞杰向参训人员详细讲解了本次集训方案、培训纪律及注意事项。随后，龙行天下总经理汉建峰做了集训动员，他强调此次集训不仅是对大家专业技能的一次全面提升，更是公司保安队伍凝聚力、战斗力再上新台阶的重要契机。最后，公司人防部总监蔡有年为本次集训工作提出了几点要求，一是明确保安管理骨干在公司的经营管理中的重要性，二是希望保安管理骨干要发挥好模范带头作用，三是希望各参训人员能够珍惜本次学习机会，以饱满的热情和认真的态度投入到集训中，并将所学能够运用到往后的实际工作中。本次集训分为理论和实操两大部分。由人防部总监蔡有年、督察培训部经理唐飞杰向管理骨干深入浅出地讲解了理论知识，内容包括如何管理团队、保安安全基础知识、岗位职责及流程标准、法律法规常识、职业道德素养、职业礼仪规范、消防安全常识、反恐防暴安全理论知识以及交通安全教育等多个方面。阮晓林及刘安仁两位区域经理结合当前行业特点和自身多年管理经验，向大家生动形象地讲解了项目管理的安全预防工作，并对经典案例进行分析。

通过理论授课，参训人员不仅加深了对安全预防工作的认识，还掌握了应对各类突发事件的基本原则和技巧。培训部教官惠奎峰结合各项目工作实际情况对参训人员的进行实操培训，内容包含基本队列动作、交接班动作、擒敌拳、交通指挥手势、人身检查规范动作、消防演练的组织与指挥、防爆演练的组织与指挥等。现场向管理骨干演示了钢叉、盾牌、长棍等安保器材的功能及使用方法。参训人员按小组划分，每组在指定区域内进行模拟演练。为了检验集训效果，集训结束后，由公司人防部总监蔡有年、龙行天下总经理汉建峰及行政管理部副部长黄亦鹏对参训人员进行了分组考核，从考核结果来看，本次参训人员学习热情高，学习氛围浓，能克服酷热天气及路途困难，在遇重难点知识时能激烈展开讨论，较好掌握了本次集训所学内容。

通过本次集训，有效提升了公司保安管理骨干的专业技能、管理水平和应急处突能力，进一步增强了公司保安队伍的凝聚力和战斗力，公司也将以本次集训为契机，进一步做好基层保安队伍的培训管理工作，努力客户单位提供更优质的安保服务。