为进一步提升公司员工的执行力，促进公司高质量发展，助力公司品牌建设，11月25日下午，陕保中心行政总监钱溶溶组织全体员工开展了一场以“打造卓越执行力”为主题的专题培训活动。钱总结合公司日常办公的实际情况，从个人和组织两个角度解读什么是执行力，深度剖析造成执行力缺失的原因。在授课时，她积极引导员工在日常工作中要本着负责的态度；要以工作结果为导向，把工作做到精益求精；要将内部员工视为“内部客户”，认真做好服务工作并让其满意。她提出，公司可以通过“责任到人、目标清晰、计划周密、沟通顺畅、跟踪反馈、激励约束”六项策略来打造卓越的执行力。参加培训的员工认真听讲、深入思考、积极互动，学习氛围浓厚，取得了较好的培训效果。

培训结束后，公司领导对本次培训成果给予了充分肯定，结合公司日常经营管理就如何提升执行力作出明确要求。参加培训的员工表示，通过课程学习，系统了解了卓越执行力提升的相关知识，提升了对卓越执行力的认识和理解，对改进工作方法有了更深的体悟，受益匪浅。