为进一步统一思想、凝聚共识、把握重点，分析上半年工作成效与存在问题，提升公司管理和服务水平，加快推进公司高质量发展。7月22日上午，陕保中心在公司会议室举办了“2024年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”。本次大会由总经理崔龙主持。

会议第一项，由各区域经理依次将所负责区域上半年工作情况向大家进行总结汇报。汇报内容包括业务拓展与合同续签、保安招聘与录用、员工入职体检与资格证办理、保安培训与队伍管理、预案完善与演练开展、客户回访与安全风险隐患排查、好人好事与先进事迹、服务费用回款与催收等方面，针对队伍管理中存在的问题认真分析总结，提出改进措施，并结合所负责区域情况做出下半年工作计划。从汇报情况来看，各区域上半年业务受市场大环境影响发展较为缓慢，但日常管理中仍能严格遵守公司制定的各项管理制度，没有发生重大安全责任事故，服务满意度较高。

会议第二项，由各部门负责人向大家做上半年总结汇报。市场一部、宣传策划部、市场二部、培训督察部、人防部、行政部、人力资源部、财务部8个部门负责人依次回顾总结2024年度上半年部门工作，针对工作中存在的不足认真反思，并制定下半年工作计划。从汇报结果看，各部门全面协作、步履坚定、勇毅前行，有效地为公司经营发展做好服务工作。

会议第三项，由公司总经理崔龙对公司上半年经营状况进行汇报并对公司下半年工作进行部署。他主要从《岗位目标责任书》的签订、主动终止不良项目与积极拓展优质项目、业务技能培训工作、调整健全管理制度四个方面全面汇报上半年工作任务。指出了公司在运营中存在市场开发力度不足、公司应收款数额仍然居高不下两大问题，并认真分析形成问题的具体原因。随后，他提出了下半年的发展思路，即大力发展优质项目，积极有效催收服务费用，加强基层及机关的培训力度，提速公司高质量发展的战略进程。同时对公司下半年工作做出计划，一是要明确并力争完成年初制定的发展目标，二是提升市场竞争力大力发展优质项目，三是继续加强公司机关办公人员与基层保安队伍的培训工作，四是多举措高效催收服务费用，五是努力推进公司高质量发展的进程。最后，崔总提醒所有员工，全国多地出现极端恶劣天气，导致暴雨洪涝等灾害频发，各项目保安员在配合客户单位开展抢险救灾工作的同时应保障自身安全。

蓄力再冲刺，一路向前行。本次会议进一步统一了思想，明确了发展思路，确定了工作目标，对公司上下凝心聚力，实现公司持续健康发展具有重要指导意义。全体员工将以此次大会为契机，在公司领导的正确引领下，在各部门配合落实下，进一步创新思路，锐意进取，为圆满完成全年的各项目标任务，努力创造更加优异的成绩，为公司高质量发展增添更强驱动力。