各大队、分队：
七月份，培训督察部按照工作计划和领导要求，分别对秦腔剧院、幸福林带、咸阳中建一局、杨凌4个分队约69名保安实地进行了业务技能培训，通过培训，提升了保安队伍的服务意识，增强了大家履职尽责的责任心，统一规范了安保执勤的动作和执勤模式，还听取了甲方主管的意见或建议，并及时反馈给各大队进行整改落实。
七月份，在搞好培训的同时，还对53个分队进行了督察，对19个分队进行了夜查。从督察整体情况上来看，公司所属大（分）队管理严格、工作有序、运行平稳、关系融洽，目前公司上下处于一个抢抓机遇，开拓发展、聚焦合理、提升规范、稳中向好的较好发展阶段，尤其在西安百年不遇的连续高温天气下，各大队长对安全工作高度重视，亲自与甲方沟通协调，解决各分队的防暑降温工作，给各分队购买配发了藿香正气水，购买西瓜慰问一线保安队员，各大队长还亲自或指派队长进行夜查，特别是贾标定大队长在特变电工项目上敢于挑战，克服困难、全心投入、积极作为，第一批人员基本稳定，任务完成较好，受到了甲方领导的认可与好评。
95%的分队落实公司各项通知精神及时，炎热高温天气能够科学组勤，卫生饮食，能够按照国际安保“三标”认证的要求抓管理、促规范、提质量，特别是各分队长能够在岗在位，坚持查岗查人。据统计，每天利用公司微信平台反映工作动态的分队有106个，各分队与甲方沟通协调较好，92%的分队执勤队员仪容形象好，安全意识强，值班室和宿舍物品放置整洁，值班日志记录良好，大部分分队交接班和班前、班后制度坚持较好，在大家共抓、共管、共防的共同努力下，确保了服务目标安全和队伍的安全稳定。
本月总体较好的分队：省政府三爻小区、长庆和兴园、省政府明园小区、省档案馆、高新嘉悦4S店、三桥大众4S店、航天小区、航天一小、航天二小、西菱分队、雁塔地税局、省食品药品检验所、高新广汽4S店、武警医院、蓝天民航学院、秦华天然气、杨凌普瑞纳、世融嘉城、世融嘉轩、秦腔剧院、地质调查中心、高速公路收费中心、泘陀小区、皓瑞集团、天石隆通、警官职业学院新老校区、利科分队、杨凌金海生物、咸阳空港中外运、沣东环保、湖北大厦、中国兵器、陕西地方电力、北方智造、盾安电器、泰和兴、中车中电、利君未来城、宝鸡钢管厂、广汇榆林咸阳渭南分队4S店、榆林府谷分队、中国石油管材、泾渭智慧园。
但是，在督察培训过程中也发现了一些问题。
一是少数安保人员服务意识不高、文明礼节不好，遇事不能正确处理，影响公司整体形象，希望各中（分）队长要认真对照检查，把别人的教训当做自己的问题来反思。
二、个别分队在职保安年龄偏高，存在潜在的安全隐患。
希望各分队能够组织队员认真学习督察通报和公司有关通知精神，抓好整改落实。今年时间过半，完成年终目标仍需不懈努力。一方面，希望各大（分）队长加强队伍管理，提升服务质量，守好现有的阵地，同时，大力开拓发展新项目。另一方面，公司倡导以大队为单位开展一次“百日安全大排查”活动，调动全员重视安全，排查风险，消除隐患，对于及时果断消除重大安全隐患的分队或个人，公司将予以重奖，为公司安全健康发展，实现年度终极目标奠定坚实基础。
各大队要科学合理的抓好年度确定的保安业务技能比武活动，公司计划9月中旬对各大队训练情况进行检查考核，望各大队按照比武方案做好准备。
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